各公社（镇）、农场党委（管委），县委、县政府各部、委、办、科、局（公司），县级国家机关各党组，县直属企业、事业单位党委：

搞好我县蔬菜产销工作，是“服务首都，富裕农民”，安定人民生活的一件大事。为尽快做到蔬菜数量充足，质量新鲜，品种多样，供应均衡，价格稳定，购买方便，根据市委、市政府《决定》精神，结合我县具体情况，提出以下意见；

一、制订三年规划，明确奋斗目标。

安排好一九八二年到一九八四年的蔬菜种植计划，进一步加强和完善农业生产责任制，逐年增产增收，调动干部社员种菜的积极性，使我县蔬菜产销工作有个明显的好转。做到社员、干部、领导对蔬菜的产销工作今年开始满意，三年基本满意。为了达到这个要求，首先要想方设法在种好基础上增加收入。计划今年收入六百五十万元，其中地销菜收入二百万元；明年收入二百四十万元；一九八四年收入三百万元。其次是按时、按质、按量、按品种完成调市任务，做好“服务首都”的工作。计划调市菜今年一亿二千二百四十万斤，收入四百五十万元。根据首都市场需要，在一九八三年和一九八四年，力争多种、多产、多存、多调。

二、搞好蔬菜生产，增加品种，提高产量、质量。

坚持蔬菜的计划生产、计划收购，按照“以销定产，产稍大于销”的原则，安排好蔬菜的产销计划，国家下达的菜田面积必须保证落实。现有的菜田任何部门不得侵占使用，必须占用的，要报请县政府审查，市政府批准，要先批后占。一九八一年十一月份以后已经占用的菜田面积要尽快补上。为了建立稳定的蔬菜基地，扩大商品量，要适当的调整布局。全县现有十个蔬菜专业队，面积二千一百九十亩。一九八四年准备根据需要再适当增加一些蔬菜专业队。一般菜队的商品菜的面积要适当集中，每队不得低于十五亩。同时要有计划的发展大葱、大蒜等基地的重点队。

要改进地销菜的供应工作。根据生产季节，逐步调整数量。在保证大路菜充足的前提下，增加细菜，适当增加早春菜，解决四月份市场小淡季蔬菜供应不足的问题。要增加山药、豆角、芹菜、大葱、江豆、大椒等晚夏菜，做到八、九月份品种均衡，要适当减少小白菜、黄瓜、冬瓜、茄子、贮白菜的种植面积，避免由于数量过多，造成市场滞销。要大幅度的增加冬季蔬菜，重点抓好芹菜、油菜、韮菜、黄瓜、西红柿五大品种，力争在一九八四年内由靠外地调入，变为当地生产。

要安排好产销计划，农商双方签订好产销合同。工商行政管理部门要监督鉴证。社队必须按合同规定交售，不得自销、私分或单纯追求产值（纯收入）。菜蔬公司必须按规定收购，不得拒收，不得压级压价。农商双方任何一方违返合同规定的，均要担负经济责任。任何单位和个人，未经工商行政管理部门和蔬菜经营部门同意，不得到社队采购合同内的蔬菜，违者由工商行政管理部门依法没收或罚款，对倒卖蔬菜的“二道贩子”要坚决取缔。社、队和蔬菜商店均不得向“二道贩子”私售商品菜，违者，对买卖双方均要给予处罚。

三、搞好蔬菜科技工作，不断提高科学种菜水平。

当前，我县在蔬菜生产上存在着种子退化、产量不高、品种单调的问题。县农科所要把科技工作的重点应从种子抓起，搞好优良品种的栽培技术指导和应用。县种子公司、农科所要把蔬菜优良品种的繁育、引进、选定、提纯复壮和推广工作做好，还更加强蔬菜种子的经营管理，建立相应的种子基地。同时要鼓励生产队自繁自种，争取做到以本县自给为主，外调为辅，品种多、种子纯、产量高、质量好。一九八四年以前要普遍推广核桃纹大白菜等农家品种，引进菜花、西红柿、大椒等优良品种，扩大芹菜、韮菜、大葱等短缺品种，基本实现菜籽良种化。县菜蔬公司要建立自己的科研小组，着重解决好贮存保鲜问题。种植蔬菜的重点社队要根据任务确定一至二名蔬菜技术员。县农科所要有计划地对社队蔬菜技术员进行培训和考核。公社可以采取定期上课，现场指导的方式，业务部门要利用请进来，派出去，抓点带面等办法，不断提高科学种菜水平。

四、搞好贮存加工，调节供求。

菜蔬公司现有低温冷库四千平方米，要扩大吞吐量，长短结合，提高利用率，拉开供应，调节需求，做到一季生产的长期供应，旺季生产的淡季供应，冬天既卖干菜又卖鲜菜。经过努力，在目前仅能贮存四个品种，二百多万斤的基础上，到一九八四年扩大到十个品种，四百多万斤，争取做到占全年商品菜总量的百分之十。现有四千五百米常温窑，以贮存大白菜为为主，贮存量保持三百万斤左右，与此同时要抓好生产队和社员户的代存代贮工作。一九八二年计划代市贮存大白菜五千万斤，一九八三年和一九八四年力争多存多调，并适当发展和扶植贮存量大的重点户。本着少花钱多办事的精神，搞好蔬菜加工，在一九八二年底，要建成一个小型酱菜厂。

五、搞好供应工作，加强经营管理。

为方便群众，要合理布局，适当增设蔬菜供销网点，通镇现有国营蔬菜供销点十四个，一九八四年前计划再建立十六个，将每个门市部的工作量从现在的平均供应一万人减至六千人，同时增添流动售菜车，调整并延长营业时间。在管理上要认真实行“五定”（定人员、定任务、定损耗、定开支、定盈亏）的岗位责任制，充分调动全体职工的积极性。除政策性亏损外，逐步减少经营性亏损，提高经济效益。

为保证蔬菜生产和供应，对蔬菜生产上急需的一些物资应列入国家计划，县有关部门要给予重点安排。对木材、钢材、水泥、玻璃、竹竿等一、二类物资要按系统报市，纳入计划，专项使用。化肥、架柴、薄膜、粪稀、农药等三类物资由供销社、农业局负责安排。各项物资的计划和使用由菜蔬公司提供计划，主管部门负责供应，任何单位不得截留、挪用。

六、加强蔬菜产销工作的领导。

为抓好蔬菜产销工作，县成立蔬菜领导小组，由王万发同志任组长，徐振玉、鲁宗福、高文达同志任副组长。王秀林、段思晓、李向桥、孙志强、王凤山、焦士起、王义德同志为领导小组成员。下设办公室，高文达同志兼办公室主任。各公社特别是宋庄、徐辛庄、胡各庄、张家湾、梨园、城关、马驹桥等七个蔬菜重点公社，要有一名主管多种经营的副主任侧重抓蔬菜工作，各公社多种经营组也要有人分管这方面的工作。

蔬菜产销工作，政策性强，涉及到千家万户。各级党政机关，要高度重视，加强领导。各有关部门要互相配合，大力支持，上下一致，共同努力，做好蔬菜产销工作，为服务首都，方便群众，保证市场的蔬菜供应多做贡献。

中共通县委员会

通县人民政府

一九八二年七月十六日